一、数控电子的数字化愿景与重点

产品研发：

1.工程图文档管理：设计文件标准化、一致性、齐套性、版本管理;

2.工程变更管理：协同产品研发，处理工程变更多而频密的业务，打通研发和供应链通道;

3.研产协同：协同研发任务，处理多周期、多品类、种类繁杂采购需求，提高服务器模块化、标准化;

4.产品研发改善体系：产品研发和改善关联客户的，系统化处理，形成完整闭环。

营销与服务管理：

1.获客手段和能力：通过移动化、数字化跟进管理客户需求;

2.销售的项目管理水准：销售合同与生产采购协同，提升交付质量、确保交付周期;

3.全配置管理能力：建设服务器配置管理工具，定制化管理客户需求及配置变更;

4.售后服务：通过智能化分析和预防性服务，提升售后服务质量。

制造与供应链管理：

1.生产计划管理：通过项目和订单驱动生产计划排产;提高计划及时性，精确核算成本;

2.质量管理：通过智能系统部署，保证材料质量检验和生产过程质量管理;

3.库存和关键物料管理：通过项目实施，统一物料寻源、采购方式和库存状态的管理;确保合理的库存状态，减低资金占用，提高企业财务管理能力;

4.工程变更的影响：通过及时的工程变更，合理处理采购、生产计划，提高交期及时率;

5.制造计划与排程管理：监控生产状况与计划进度，透明化管理制造管理过程。

项目管理及成本核算：

1.财务管控水平：成本核算数字化，通过数据管理企业运营;统一的基于项目的财务成本核算的平台;

2.项目成本核算：建设基于订单和项目的成本管控方法，精确管理成本核算;

3.会计准则支撑：构建符合中国会计准则的财务核算体系。

二、数控电子的数字化建设总体设计思想

• 营销体系支持多种业务类型，提供销售订单全过程管控
• 生产系统支持不同的生产类型，提供生产作业的全过程管控
• 采购系统支持多种业务类型，提供采购管理的全过程管控
• 库存管理系统支持库存管理的各种业务类型
• 通过SAP财务会计模块，建立企业财务核算平台
• 通过SAP管理会计模块，建立企业费用、成本和利润分析平台

中科华智是一家专门提供SAP ERP、WMS、MES数字化解决方案的科技公司。公司在深圳、北京、济南、洛阳设有分支机构，作为SAP山东合作伙伴，10多年来中科华智在烘焙、装备制造、汽车零部件、泛食品、服装等行业积累了众多客户。围绕SAP ERP在物流仓储数字化和车间数字化领域自研了成熟产品，公司拥有经验丰富的咨询和实施团队，凭借丰富的行业经验和客户的发展状况，为各行业客户提供专业的数字化整体解决方案。