东莞大岭山零星废水服务公司
扫除“拦路虎”
兵马未动,粮草先行。截污次支管网建设耗资巨大,约3000公里管网建设需投入预计达250亿元。如此巨大的投入,往往成为许多城市和地方管网建设的“拦路虎”。实地采访中,记者发现这在东莞似乎并不是难题,全市各镇街(园区)无一因“差钱”而退却或影响工作进度的。
根据东莞市委办、市府办联合印发的《关于全面加强我市水污染防治工作的实施意见》,东莞各镇街(园区)主动扫除工程建设“拦路虎”,积极探索“政府主导,企业总包、设计、建设、运营、管理”的治水模式,全面推进截污次支管网工程建设投融资试点改革。
作为本地国有企业,市水投集团联合各镇街共同投资、建设、运营截污次支管网工程,把环境治理当作环保产业推进。目前,有多家银行已与市水投集团签订战略协议,全面参与东莞水环境治理投融资业务。
有专业分析人士认为,银行看好的是东莞的“家底”,更是看好东莞的未来。2016年东莞全市GDP达6827亿元,财政收入为1370亿元。通过新一轮污水治理、环境改善,东莞将更加优化环境,实现更高水平的发展。这些项目可谓“优质”项目。这样一来,政府也可以拿出更多的资金,用于更多民生领域的发展和建设,充分发挥公共服务的潜能,让群众市民有更多的获得感,收获更多的幸福感。
近日,记者走在长安镇茅洲河畔界河300米试验路段上,新修建的堤岸令人豁然开朗、心旷神怡。到此休闲散步的人流络绎不绝,见证了这个真正的“民心工程”。“随着截污管网的完善、茅洲河水质改善,这里将会越来越美。”长安镇政府相关负责人告诉记者,这里的房价已接近河对岸深圳的价格。十几亿元的环境治理投入,将来可能会收获几十亿元甚者上百亿元的土地升值及城市发展。
“要以更宽阔的视野和更高的境界,加快推进茅洲河流域整治工作,努力提升城市面貌。要高标准做好界河段堤岸建设,谋划好主城区和长安新区的联动发展,将12公里地段打造成为长安发展的新高地。”半年前,吕业升来此调研的话犹在耳畔;半年后,长安新区的美好构图已初见端倪。“治理环境、经营城市”正从理念变成行动,从愿景变为现实。
构建“路线图”
“挂图”迈进“强力去污”格局
到2018年年底前新建截污管网不少于1800公里,争取新建管网达到2500公里;到2020年再新建500公里以上管网。
这是东莞截污次支管网建设的“路线图”,也是各镇街(园区)向市政府立下的“军令状”,更是检验东莞执政能力和水平的“试金石”。
4年内要完成约3000公里新建管网的任务,绝非易事!面对“硬指标”“死任务”,在推进各地落实责任,真抓实干抓好项目建设的同时,全市上下勇于创新突破,通过创新工作思路、方法、机制,进一步提高工作效率,加快各地各项工程建设进度。
管网规划确定、土地用途调整、资金立项审批、施工交通管制,管网穿越铁路……建设之初,千头万绪的工作迎面而来,这样那样的问题接踵而至,方方面面的协调推进,都需要专门人员专门机构去跟进推动、解决落实。这份重任便落在“东莞市污水治理设施建设工程现场指挥部”肩上。为加快推进各项工作进度,现场指挥部内部还定下了一条不成文的规矩,要求“一般问题不过夜,重大问题不过周”。
围绕水污染治理目标,我市借鉴茅洲河流域治理的有益经验,在全市范围启动水污染治理“挂图”,通过“进度图”“施工图”“责任图”构建水环境综合整治动态体系,探索建立污染治理工程数据库,加快推进水污染治理工作,全面提升水污染防治水平。
“5加2、白加黑,成为工作常态。” 市环保局副局长、现场指挥部办公室主任吴对林望着墙上的地图告诉记者:“我们每天都会盯着地图,关注各地建设进度。市委书记、市长带头,大家都是蛮拼的。”
中流击水,奋楫者进。为完成全年任务,各镇街(园区)形成你追我赶抢进度、争先恐后争上游的良好工作态势。
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