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  汽车行业SAP ERP方案关键收益：

  实施物料需求计划(MRP)功能，大幅缩短生产计划(包括组装计划、零部件加工计划)的时间，平均计划计算时间大幅缩短到20分钟。由于系统可以参考实时的订单需求、库存数量、安全库存、经济批量、采购和生产提前期、采购在途、生产在产等诸多因素，计划的合理性和准确性大幅提高。

  通过条码扫描，将原材料和半成品批次、车间加工过程全部关联，实现全过程质量追溯，更加严格的满足TS16949等质量体系认证，极大的提高产品全生命周期的质量控制能力。

  通过系统生成计划和施工指令的下达，实现生产现场和计划部门的无缝对接，生产指令和反馈通过系统实现，大幅缩短生产反馈的周期，提高生产数据反馈的及时性和准确性，实现更合理的生产过程跟踪;

  实现物流过程的无缝集成，从销售订单下达到原辅料采购入库、领料出库、库存转储、半成品及产成品完工入库、销售交货全过程高效管理。

  实现自动化的成本核算管理、更加精细准确的分析产品成本，进行有效的产品成本控制。基于业务数据和精细化的成本数据，对产品利润、客户价值、产品方向等进行数据挖掘和分析，有效支持经营决策。