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①利于轴向柱塞泵企业战略的有效落实与执行。在虚拟公司的运营过程中,管理者需要设定虚拟公司的战略和分解动作,领导团队成员实现其战略目标。虚拟公司成员也需要理解并落实公司的战略期划。因此,在模拟过程中,参训人员能够系统了解如何依据现实情况制定轴向柱塞泵企业战略,也能够让管理者学会如何理解公司的战略并在本部门落地实施。
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②降低重大决策的风险,增强轴向柱塞泵企业危机意识和抗风险能力。沙盘模拟是在虚拟的情理下进行的轴向柱塞泵企业运营。因此,参与者可以检验设想中的各种策划。这样就可以依据虚拟公司得出的结论,来为真实的决策提供参考和依据,降低了真实决策同风险。
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③实现团队共同学习,塑造团队共识。由于在沙盘模拟的过程中,每个参与者需要和其他人组成一个个的团队。故此,参与者不但可以从模拟环境中学习到运营轴向柱塞泵企业的真谛,还可以从团队其他成员身上学到多方面的理论及经验,达到个体智慧快速分享、打造团队、训练团队的作用。
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市场经济条件下的现代轴向柱塞泵企业,不再是一个封闭的系统,而是一个与其外界有着广泛经济联系的开放性系统。现代轴向柱塞泵企业仿真决策中,无论是市场,还是竞争对手,各种情况都在变化,而且各种市场因素都是相互关联的求我们在决策时,根据市场变化,顺时而动,采取积极的应对策略话就会
被市场淘汰。现代轴向柱塞泵企业,特别是中小轴向柱塞泵企业在管理过程中要积盘模拟,利用仿真决策的优势来缩少成本,在激烈的竞争市场中占据一席之地。传统喷射器企业决策理论应用的局限性