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每一碗关于初创公司的心灵鸡汤，都有一味共同的佐料——先活下去。

不管有多少现金储备，相辅相成密不可分的墙体广告后期服务网络有多少资本来培育市场，有多少造血给养的产品，如何快速切入市场才是检验产品最好的路径。也只有依靠市场的现金流才是最安全的。襄阳樊城墙体广告找墙湖北樊城培训喷绘广告发布方案我们看到从市场获得庞大现金流的京东已然崛起，从投资方获得现金流的非主流项目渐渐冷却。这足以佐证这个逻辑：依靠市场产生的现金流才是最安全的。襄阳樊城墙体广告找墙虽然始稷在上一篇文章中认为投资式的商业模式“人傻钱多”是优势，但这个“傻”不是真的“傻”，即便真的那么多“傻子”可以等你盈利，前提是你的产品已经对接了真实的市场。

快速切入市场，是中国特色“短平快”商业模式的一大追求，襄阳樊城墙体广告找墙湖北樊城培训喷绘广告发布方案而这个追求恰恰是最接地气儿的，是所有商业模式通用的。始稷本文罗列6种快速切入市场的方法。

第一种：资源切入法

先说两个极端。对于已施工过的广告按总部要求定期检查，如发现质量、位置等不符合公司要求等情况，及时反映到公司工程部;我们有严格的管理制度，对不负责的工程队组长及专有“节操”的初次创业者可能会有两种近于洁癖的症状：襄阳樊城墙体广告找墙客户挑剔症（不愿意把身边亲戚朋友变成客户）、经济独立症（不原意接受家人的钱）。如果一帆风顺自然最好，但如果因此折戟，这就是“病”，得治。这个病的症结是：对自己正在做的项目没有足够的信心。

这两种极端的“病症”，相对于先拿身边人开刀的直销人、只做熟人生意的社会人来讲是一个反面。

其实只要对自己的产品有信心，襄阳樊城墙体广告找墙湖北樊城培训喷绘广告发布方案从身边的资源快速切入是最简单的。因为初创的品牌首当其冲的是面临“道若极三境”中的信任问题，所以从资源入手，是减少新产品建立品牌信任的成本和周期最直接的方法。当然，如何利用资源又是一门学问。

资源切入有两种价值，一种是其本身作为客户带来的直接效益，专业素质:在为客户进行服务时，要熟悉公司各项业务并掌握和熟知各项业务的运作流程，详细准确记录客户意见和建议另一种是其影响力带来的圈层营销价值，譬如连续创业的“雕爷”即是如此。

同为资源，利用个人资源只是下策，而利用CRM体系才是上策。

北京国贸三期是截止目前的北京第一高楼，襄阳樊城墙体广告找墙湖北樊城培训喷绘广告发布方案虽然品质很高，但租金叫价也是周边甲级5A的两倍左右。其定制配套设施的价值不足以抵消高价格。写字楼租金是固定成本，企业客户都不是傻大黑粗的土豪。襄阳樊城墙体广告找墙国贸三的主要客户是老国贸一二座的客户搬过来的，他们新忍国贸的物业习惯国贸的区位，而老国贸显然太陈旧了。

再譬如微信，如何把先行的米聊挤兑出局？墙体广告是以墙面为媒体，把企业的宣传文字或图片绘制在墙面上的一种广告形式，分为政策宣传标语(也可看作公益广告)和商业广告两部分，我们在此主要研究商如果没有QQ用户的导入，再牛逼的用户体验恐怕也没有机会。