商铺名称：北京英皓开拓文化发展有限公司
联系人：谢老师（先生）
联系手机：
固定电话：
企业邮箱：3250057462@qq.com
联系地址：报业大厦一层广告接待中心
邮编：100013
联系我时，请说是在快能纺机网上看到的，谢谢！
商品详情
登报电话：400-638-9568
中文名称：燕赵都市报（金版|省版）
外文名称：Yanzhao Metropolis Daily
报刊类型：综合生活
主管单位：河北日报报业集团
主办单位：河北日报报业集团
编辑单位：燕赵都市报社
创立时间：1996年
出版地区：石家庄市
出版周期：日报
国内刊号：CN13-0069
邮发代号：17-92
登报级别：河北省级报纸登报
简介
《燕赵都市报》是河北日报报业集团主办主管的一张社会生活类报纸，自1996年创刊以来，一直秉承“为市井人家办报，让平民百姓爱读”的方针，坚持正确舆论导向，服务市民大众，创造了良好的社会效益与经济效益。
宗旨
《燕赵都市报》的宗旨：为市井人家办报，让平民百姓爱读。特点是，总汇燕赵京津十三城市新闻，集新闻与杂志于一体。初步形成“新闻总汇”。除设立《综合新闻》和《省会新闻》外，还开辟了《京津视线》，每日报道京、津、冀十三城市精彩的新闻和重要的信息。此外，广辟各种新闻资源，办好《国内新闻》、《国际新闻》、《体育新闻》、《经济新闻》等新闻版面，每天不少于百条新闻。同时加强报道力度，注重新闻策划，走近社会热点，关注大众话题，强化舆论。
职能
《燕赵都市报》是河北日报报业集团主办主管的一张社会生活类报纸，自1996年创刊以来，一直秉承着“为市井人家办报，让平民百姓爱读”的方针，坚持正确舆论导向，服务市民大众，创造良好的社会效益与经济效益。
燕赵都市报始终实行“办报、广告、发行”运作的理念，坚持“新闻立报、内容为王“的宗旨，每月向读者报道新闻和资讯。根据河北的区位特点提出的时针效应”的经营理念，为业内同行所称道。2003年，燕赵都市报开全国报业之先河，在石家庄与冀东分别创办了《都市时讯》与《冀东版》两个地方版。
荣誉
第二届中国报业竞争力年会发布了“2005年全国晚报都市报综合指数20强”，《燕赵都市报》跻身第12位，燕赵都市报正以崭新的姿态向国际型大报迈进。
2005年-2007年《燕赵都市报》连续三年跻身全球报纸发行量排行百强，2007年位居全球报纸发行量排行第39，全国第九，是北方发行量的地方报纸。
2008年，燕赵都市报两次被世界品牌实验室（World Brand Lab）评为中国500价值品牌，品牌价值为9.01亿元；2009年，燕赵都市报再次跻身该榜单，名次前进十余位，位列第470位，品牌价值也得到了进一步提升，为10.79亿。
2010年6月28日，世界品牌实验室在北京发布了2010年（第七届）《中国500价值品牌排行榜》。在这份基于财务分析、消费者行为分析和品牌强度分析而获得的中国品牌国家队阵容中，燕赵都市报品牌价值达12.40亿元，排名比上一年度提高3位，位列467名，为河北文化产业上榜品牌。
历史
1996年《燕赵都市报》创刊。
1997年《燕赵都市报》在河北省实行“敲门征订、入户投递”的发行方式。
1998年以来，《燕赵都市报》在河北报业市场的竞争中提出了“始终领先一步”的口号，在办报、发行与广告的三重角力中保持强势地位。
1999年《燕赵都市报》率先在河北省媒体中推行广告代理制，开创河北媒体广告代理制的先河，从而提升了广告代理水平，规范了广告代理市场，使一大批优秀的广告公司在与燕赵都市报的合作中成长起来。
2000年《燕赵都市报》广告收入在河北省平面媒体中率先突破1亿元大关；
2001年，随着河北省最后一个代印点廊坊印刷成功，《燕赵都市报》在全省11个市实现了卫星传版印刷，成为河北省一家同步印刷发行的报纸。
2003年，燕赵都市报开中国报业之先河，在省会石家庄与冀东（唐山、秦皇岛）分别创办了《都市时讯》与《冀东版》两个地方版，形成了全新的“哑铃型”报型，同时提出了“金版”、“银版”的广告营销理念，为省级区域型报纸做大做强探索出一条新路。
2004年1月，《燕赵都市报》发出倡议，并着手促进报纸发行公证工作。
价值
燕赵都市报是蜚声业内的社会生活类报纸，自1996年创刊以来，始终实行“办报、广告、发行”运作的理念，坚持新闻立报、内容为王的宗旨，凭借“为市井人家办报，让平民百姓爱读”的“草根情结”，在燕赵大地树立了良好的美誉度和强大的影响力。总结十年办报经验，燕赵都市报提出“穷人的新闻学”理念，确立了“民生立报”的指导思想。伴随着深入学习实践科学发展观的良好环境，进一步确立了其在燕赵大地主流媒体、意见领袖的地位。燕赵都市报凭借根据河北区位特点确定的“拇律”、“时针效应”经营模式，迅速成为河北省影响力的区域报纸。在不断探索创新中，燕赵都市报借鉴国际传媒业扩张经验，于2003年经新闻出版总署正式批准成为国内首家地方版试点的单位，为中国报业市场化运作提供了经验。2006年，燕赵都市报在哑铃型办报模式基础上，在河北8个地市创办《燕赵资讯广告》（DM广告直投），进一步实行媒体碎片化经营。复合型燕赵都市报已经发展成为日发行量百万份、年均广告收入逾3亿的强势媒体。2009年6月16日，世界品牌实验室（WorldBrandLab）在北京隆重发布2009年（第六届）《中国500价值品牌排行榜》。燕赵都市报以10.79亿元品牌价值名列榜单第470位，是河北省文化产业进入该品牌榜的单位。
河北地处京畿，环京抱津，历来是各路商家必争之地。而河北省的区位特点又与其他省份有着明显的不同。特点之一是北京天津两大都会居于，将河北分割成冀北、冀东和冀南等地区，对周边河北各市产生巨大的经济文化辐射；特点之二是省会石家庄虽然在行政上是河北，但无论在经济、文化还是人口总量上都不是全省的中心城市。有分析，河北省以定州市为界，以南受石家庄影响，以北受京津影响，而唐山、秦皇岛地区又是一个相对独立的城市部落。面对这种都市部落群的区位特点，如何打开河北市场，是任何一个商家必须面对的市场课题，而生长在这片土地上的《燕赵都市报》也正是依据这一区位特点探索自己的经营模式，从而获得了在河北报业市场的主导地位。
《燕赵都市报》是省一级的都市生活类日报，其定位是立足省会，面向全省展开发行。利用自办与邮发两条发行渠道，《燕赵都市报》在全省11个城市建立了3000人的专业发行队伍，细密的发行网络遍及全省各县级以上城镇，在各城市区发行量均达到或超过当地平面媒体的发行量，在全省发行总量位居。《燕赵都市报》的出现，使河北读者市场完全覆盖于一张报纸之下，都市报犹如钟表盘上的一枚时针，可以在每一天指向河北十一个城市刻度，而这是任何一张地方性报纸做不到的事情。商家在一张报纸上投入广告，即可在全省各市一百多个城镇获得回报。这正是《燕赵都市报》的核心竞争力。
随着河北发行市场的历年来不断，燕赵都市报凭借省级报纸的优势，完成了对河北报业区域市场的整合。 2004年哑铃型燕赵都市报日均发行量突破100万份，跻身全国为数不多的几家发行超百万份的大报之列，成为华北地区发行量的报纸。《燕赵都市报》在全省形成了发行总量的绝对优势和对各地报纸发行量的相对优势。
1997年《燕赵都市报》率先在河北省实行“敲门征订、入户投递”的发行方式，一举获得成功，改变了河北读者的读报习惯，打开了河北报业的自费市场。敲门征订、入户投递，与读者面对面地沟通，为读者提供投递服务，是都市报永远不变的发行理念。至今，“您住几楼，我送几楼”依然是燕赵都市报对读者的承诺。
从初创时的“天天十六版，只卖三角钱”，到如今的厚报扩版不涨价，打折促销······《燕赵都市报》始终把“让读者花最少的钱，享受的服务”作为不懈努力的目标。都市报自1997年取得跨越式发展的成功后，一跃成为河北报业市场的排头兵。正是《燕赵都市报》在全省率先推行敲门征订、入户投递的发行办法，从而在全省率先打开了报纸的私费订阅市场，并引发了河北报业的市场竞争。1998年以来，《燕赵都市报》在河北报业市场的竞争中提出“始终领先一步”的口号，在办报、发行与广告的三重角力中保持强势地位。
1999年《燕赵都市报》率先在全省媒体中推行广告代理制，开创了河北媒体广告代理制的先河，提升了广告代理水平，规范了广告代理市场，一大批优秀的广告公司在与燕赵都市报的合作中成长起来；
2000年《燕赵都市报》广告收入在河北平面媒体中率先突破1亿元大关；
2001年，随着全省最后一个代印点廊坊印刷成功，《燕赵都市报》在全省11个市实现了卫星传版印刷，成为全省一家同步印刷发行的报纸；
到2003年，《燕赵都市报》发行量达到100万份（含省会版、冀东版），全年广告营业额达到2.5亿元，连续第7年保持着河北报业市场媒体的地位。
作为一张主流报纸，不仅要在报道内容上作到公正客观，还应在自身的经营活动中诚实守信。2004年1月，《燕赵都市报》尝试在冀东版实行报纸发行量的公证。继而向报业协会和商企业发出倡议，呼吁成立客观公正的报纸发行量调查和公证机制。为提高河北报业市场化水平，规范报业市场竞争，维护广大广告客户权益，都市报不遗余力地促进着报纸发行公证工作。
媒体品牌是一个综合性的概念，除以发行量、阅读率为标准来评定外，还需要考察它的权威性、可信度、满意度等指标，它是在读者心目中长时间形成的一个概念。因此，产品在媒体上投放广告时，媒体的影响力会被读者自觉不自觉地投射到广告上，从而为广告产品带来难以想像的附加价值。
《燕赵都市报》在向主流媒体迈进中，秉承“为市井人家办报，让平民百姓爱读”的初衷，高举“关爱弱势群体，追随主流人群”的办报宗旨，“当小编辑，做小记者，为小老百姓服务”，注重舆论，关注经济生活，在与读者休戚与共的8年中，都市报获得了巨大的影响力和公信力。“有事找都市报”成为市民口碑。都市报的每一个话题都会成为百姓的街谈巷议，都市报与读者的每一次互动都会获得热烈的响应。
“主流媒体”、“强势媒体”并不单纯是发行量的概念，必须有高质量的内容作为依托才能成立。《燕赵都市报》始终以创新精神追求报纸内容的优秀质量，提出了“一年一大变，半年一中变，一季一小变”的口号，不断适应读者日益提高的阅读需求和水准，认真打造读者喜爱的名版面名专栏，向读者提供全资讯全新闻的新闻产品。至今，《燕赵都市报》已经形成了200多人的采编团队，在省会和唐山、秦皇岛设有编辑部；在其他8市和首都北京派驻记者，全天候采集燕赵地区新闻。同时，《燕赵都市报》编辑着全省报纸媒体中最多的版面：省会、冀东地区周一至周五四开48版，彩色印刷；其他地区周二至周五32版。周六、周日全省24版。每周出版量高达280版。
燕赵都市报形成了要闻、燕赵新闻、评论、国际、国内、京津、文娱、体育、副刊、财经、产经消费、新闻专题等公共新闻资讯版面加地方新闻资讯版面的1+1厚报模式，读者一报在手，别无旁骛，满足了读者的阅读需求与信息，深受主流读者认同。
广告的有效性直接依赖于载体的有效性。广告的本质是劝服，媒体的权威性强烈影响广告的效度。媒体品质对广告传播效果的贡献不是加法，而是乘法，是投射、联想、放大和强化。在燕赵都市报这样的媒体上发布广告，广告效果及客户的公众形象都将因媒体的权威性而获得有效的提升，广告主的商业诉求也将因而更具说服力。 据慧聪公司调查，燕赵都市报的读者传阅率为5.6人/份，平均阅读率高达81%，85%的报纸进入读者家庭，是一份深受读者喜爱并由读者自愿掏腰包购买的主流媒体。 而全年订阅量比重大有利于广告客户把握稳定的读者群，广告投放效果不会因零售量的波动而受到影响。
由于巨大的影响力，《燕赵都市报》在河北广告市场中形成了广告的“漏斗效应”，越来越多的广告客户通过都市报发布广告获得了良好的市场回报，都市报也在与商家的互动中成为河北报业的广告赢家。
发行量对广告客户的意义是显而易见的：在发行量大的媒体上刊登广告，其宣传效果也会更好。从一定程度上讲，发行量是决定媒体广告价值的主要依据。 按照国际通用的“赢家通吃”理论，作为河北报业发行市场赢家的《燕赵都市报》被赋予通吃市场的能力：全省数十家报纸广告总收入中，都市报即占有40%的份额。 同一报业市场的竞争，必然导致少数竞争者主宰市场。当一个兼顾各地，掌握全局的报业大拇指出现在燕赵大地上时，京津地区媒体辐射河北并吸取广告资源的局面便被反转了。立足省会的《燕赵都市报》犹如一枚时针，在市场的表盘上可以指向全省各个个城市刻度，广告客户在一张报纸上投入，可获得十一城市的回报，“时针效应”使商家每时每刻都能把握都市商机。而这是任何一张地方性报纸做不到的事情。国际通用的“拇律”形象地描述了这一现象--如同手有五指，只有大拇指具有兼顾各指，把握全局的能力。在“只有，没有第二”的报业市场竞争中，商家通过《燕赵都市报》发布广告，以最少的千人成本获得以一当十的广告效果，从而完全掌握河北各地市场。因此，《燕赵都市报》成为商家开拓河北市场的广告媒体。
在线询盘/留言
