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苏州肯达信专业提供CMMI认证咨询，CMMI认证辅导，CMMI认证培训
CMMI认证流程
CMMI意为“集成的能力成熟度模型”，于2002年正式发布，由美国国防部与卡内基—梅隆大学等共同开发研制。1998年美国卡内基-梅隆大学软件工程研究所(SEI)启动了CMMI计划，目的在于用一个统一的框架协调和集成SEI已经存在的各种模型。
CMMI模型已经成为业界主要的过程管理模型，CMMI模型有两种表示方式，连续表示模型和分级表示模型。其中分级表示模型依次划分为五个等级(初始级、可重复级、已定义级、已管理级、优化级)，标志着软件企业能力成熟度的五个层次。级别越高，表示软件组织的成熟能力也越高，CMMI5是目前世界软件界对能力成熟度要求最高、申请难度最大、级别最高的评估，通过CMMI5级评估标志着本公司的质量管理和过程改进已跻身于全球软件业的顶尖水平。
从申请CMMI认证到评估完成，往往要经历1年左右的时间，主要包括以下几个阶段：
1）现状调查阶段
2）CMMI培训阶段
3）过程规范制定阶段
4）试运行阶段
5）预评估阶段
6）正式评估阶段
那企业如何选择CMMI级别呢？
软件企业申请认证CMMI不同的级别标准要求，要审时度势自身情况。一方面了解公司现有质量体系、实施过程、实施效果的运行情况;另一方面要根据企业规模、公司实力、管理需求等综合要素，不可好大喜功，一味选择CMMI更高级别的认证。在申请的CMMI认证时，有的企业从CMMI2开始、有的企业从CMMI3开始、有的CMMI3通过后跳过CMMI4而直接申请CMMI5、有的就从CMMI2、CMMI3、CMMI4、CMMI5逐步申请认证。
计划参与评估的部门
CMMI评估，有的是整个公司参与评估，有的是个别部门参与评估，不管以哪种方式参与评估，公司都要权衡决定，参与评估的部门。
CMMI 培训
当确定申请CMMI认证的级别后，与申请CMMI认证级别的要求进行比较，从而找出区别。结合企业自身实际情况，从而可以为通过认证作好充分的准备，尤其是对此级别相关知识进行加强培训，了解标准的要求。
CMMI的费用
实施CMMI需要资金多少取决于以下因素
1）培训费，咨询费，评估费
2）参与人员数量
3）项目组成员为软件过程改进投入的精力
4）开发CMMI支持系统所需时间和费用
5）购买相关软、硬件资源所需要的费用
预了解更多信息欢迎拨打肯达信咨询电话
苏州市肯达信企业管/理顾问有限公司总部设在深圳，在东莞、中山、佛山、惠州、中山、潮州、上海、天津、北京、青岛、成都、重庆、南充、宁波、西安、苏州、昆山、厦门、武汉、长沙、沈阳、福州、台州、郑州等全国范围内设有十多家分支机构，最完善的服务网络覆盖全国，有近百名各类资深专家正活跃在全国各地为不同客户提供咨询、认证、培训服务，是目前国内最为专业性咨询（顾问）机构之一。
所经营项目：
一、体系认证咨询：
ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、ISO22000、ISO20000 、QC080000、TL9000、ISO/TS16949、ISO13485、GMPC、SA8000、C-TPAT、ICTI、FSC、BSCI、WRAP、CSC9000T 、QS、QS9000、BRC、HACCP、WAR、AVE、ETI,CMMI认证咨询
二、产品认证咨询
FDA、UL、CUL、CE、GS、FCC、PSE、CSA、VDE、CB、CCC、CQC等
三、专题培训项目： ；
IE项目、营销策划与培训、 ；长期顾问服务、企业管理咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训。
四、客户验厂咨询服务：
目前: ； Wal-Mart、 Disney、K-Mart、Sears、ICS、Ann Taylor、MMG、 McDonald"s、Mattel、Coco Cola、 Adidas &； Rebook、Nike 、Macy’s 、Jones Apparel 、Lowe’s 、IKEA 、Target 、Mattel 、GAP、Timberland、Philips- VanHeusen、Home-Depot、Pay Practices、Gear For Sports、Nordstrom 、Hasbro、Target、M&；S、VF、TESCO、COSTCO、Home depot、BSCI、BRC、LEVI’S、WOOLWORTH、SSUMERRA验厂等客户验厂的专业化咨询
五、应用软件开发服务：
六、人事/ 出勤/ 工资计算系统(HR Management System)、工厂制造资源管理信息系统 (MIS/ ERP)、客户关系管理系统
(CRM)
如果您有关于验厂方面的困惑欢迎致电苏州肯达信！
联系人：杜女士
手机号码：13913561283
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邮政编码：215000
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