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⒈外观，电线上必须有认证标志、制造商、线径等，地线用黄绿色绝缘层
⒉机械强度
⒊护套的绝缘（一般大于100MΩ）和耐压强度（500V以上1500V以下）
⒋线阻（一定的线径、电导率、长度下不大于一定的电阻)
⒌高温冲击140度下，低温-30度下电线不得出现开裂等.
公司名称：安徽天康（集团）股份有限公司
电话：0550-7533518
传真：0550-7533518
手机：18255082088
网址：www.tiankanganhui.com
联系人：苏中正
产地: 安徽天康（集团）股份有限公司 厂家直销 过硬 三包承诺 包装说明: 箱装 价格说明:电议 产品规格: 应用户要求
长江宛如一条巨龙奔腾不息，在长江之滨的天长市有这样一颗璀璨的明珠---安徽天康（集团）股份有限公司，在经历了岁月的历练哟礼后愈发闪耀夺目。
天康（集团）股份有限公司创建于1974年，总部位于“长三角”经济圈核心区域——天长市，是民营企业制造业500强企业、电子信息百强企业、级守合同重信用企业、高新技术企业、安徽省依法纳税先进企业、资信AA企业、仪表行业十强企业、电线电缆10强企业、安徽省重点骨干企业。
天康集团历经四十年的蓬展，已形成集仪器仪表、光电缆、卫生、锂电池等跨行业、多元化的集团公司，下属子公司达二十余家。旗下产品凭借良好的和服务，被广泛应用于石油、电力、化工、通讯、卫生、新能源汽车及储能等行业和领域。其自主研发、生产的纳醚酸锂动力/储能电池产品属重点新产品。经业内专家评定，达到国内、先进水平。
作为皖东经济活力与贡献的骨干企业之一，天康集团以“追求卓越，缔造满意”为目标，依托的产品、的、的服务，不仅在国内市场中赢得了广泛赞誉;在市场中，天康产品远销欧洲、非洲、亚洲等46个和地区，出口额连年攀升。
天康集团在发展中逐步形成了独特的品牌文化及着眼全球的经营布局，全力塑造“高科技、高品质、化”的品牌形象。始终秉承“有跨越才有卓越”的天康精神，在创建企业的基础上，引进先进的构架与，组织企业的生产经营体系。在积极参与化竞争的基础上，不断把握市场发展脉搏，寻求经济战略联盟，与全球伙伴共同发展与进步。如康人将全新的投入化为无私的奉献，与共同发展，与人类一起进步。
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再冷的寒冬期，总有市场!
几场冷雨，江西的冬天，寒意更深了。
对于2016年的灯饰照明行业来说，市场的寒冬依然持续。在江西，消费终端整体表现比较平淡，不少品牌销量都出现了不同程度的下滑，有的达20%-30%左右。去灯具城转一圈，许多老板都是面色黯淡，愁眉紧锁。
不过，对于美的照明江西运营中心董事长赵令铭来说，2016年是在危机中蜕变转型的一年。“寒冬期生意难做，但并不是寒冬期就没有生意可做。市场那么大，总有人要买灯。除了艰难地苦熬外，商家更应该主动出击，如此方可在寒冬中拼出一条血路。”
说这话的时候，赵令铭的语气是从容淡定的，而这份信心来自于销售报表上的一串数字：今年，美的照明江西区域业绩增长达20%以上，年底有望突破2000万元。这是份光鲜亮丽的成绩单。7年前，刚接手美的照明时，这个数字才仅仅120万元。
在如今的市场经济环境下，门窗行业面临的压力与日俱增。人口红利消退、原材料价格上涨、租金成本增加、环保形势严峻等等，一系列因素的叠加倒逼门窗生产厂家重新审视内部生产、管理流程，重塑企业危机意识，从内部挖潜企业的发展空间。
重新审视生产流程
由于快速扩张而成长起来的门窗厂，在关注产能扩充、经销商数量增加的过去，其实积累了太多的浪费盲区。本轮上游原材料涨价，不能及时把价格转嫁给消费者，倒逼一些门窗厂重新审视生产流程、管理流程，理性地回归到以下问题：单位面积、单位设备的人均产值是否已经达到化;现有的流程、工序组合是否可以有删减;现场管理能否更加精细化，以发挥人、设备的潜能;企业的人文环境能否让员工积极向上、不断奋斗?
除了提高生产效率，要实现利润增长还需控制成本：是否能寻找到更加物美价廉、供应稳定的供应商，内部人员“吃回扣”的比例能否再降低一些;公司常规的一些物料计划预算能否更加完善，物料能否循环使用，以减少不必要的浪费。
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