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⒈外观，电线上必须有认证标志、制造商、线径等，地线用黄绿色绝缘层
⒉机械强度
⒊护套的绝缘（一般大于100MΩ）和耐压强度（500V以上1500V以下）
⒋线阻（一定的线径、电导率、长度下不大于一定的电阻)
⒌高温冲击140度下，低温-30度下电线不得出现开裂等.
公司名称：安徽天康（集团）股份有限公司
电话：0550-7533518
传真：0550-7533518
手机：18255082088
网址：www.tiankanganhui.com
联系人：苏中正
产地: 安徽天康（集团）股份有限公司 厂家直销 过硬 三包承诺 包装说明: 箱装 价格说明:电议 产品规格: 应用户要求
长江宛如一条巨龙奔腾不息，在长江之滨的天长市有这样一颗璀璨的明珠---安徽天康（集团）股份有限公司，在经历了岁月的历练哟礼后愈发闪耀夺目。
天康（集团）股份有限公司创建于1974年，总部位于“长三角”经济圈核心区域——天长市，是民营企业制造业500强企业、电子信息百强企业、级守合同重信用企业、高新技术企业、安徽省依法纳税先进企业、资信AA企业、仪表行业十强企业、电线电缆10强企业、安徽省重点骨干企业。
天康集团历经四十年的蓬展，已形成集仪器仪表、光电缆、卫生、锂电池等跨行业、多元化的集团公司，下属子公司达二十余家。旗下产品凭借良好的和服务，被广泛应用于石油、电力、化工、通讯、卫生、新能源汽车及储能等行业和领域。其自主研发、生产的纳醚酸锂动力/储能电池产品属重点新产品。经业内专家评定，达到国内、先进水平。
作为皖东经济活力与贡献的骨干企业之一，天康集团以“追求卓越，缔造满意”为目标，依托的产品、的、的服务，不仅在国内市场中赢得了广泛赞誉;在市场中，天康产品远销欧洲、非洲、亚洲等46个和地区，出口额连年攀升。
天康集团在发展中逐步形成了独特的品牌文化及着眼全球的经营布局，全力塑造“高科技、高品质、化”的品牌形象。始终秉承“有跨越才有卓越”的天康精神，在创建企业的基础上，引进先进的构架与，组织企业的生产经营体系。在积极参与化竞争的基础上，不断把握市场发展脉搏，寻求经济战略联盟，与全球伙伴共同发展与进步。如康人将全新的投入化为无私的奉献，与共同发展，与人类一起进步。
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随着国内建筑门窗需求急速增长，国外企业纷纷介入国内市场，国内门窗企业借助国内人力资源等优势也积极向国际市场拓展，行业盛况空前，市场国际化趋势愈来愈强。今后几年内，门窗行业将会逐渐进入平静发展期，有关专家认为我国门窗市场将逐渐显露出六大发展趋势。
一、市场总量将继续保持稳步增长
目前，建筑业已经成为我国的消费热点和经济增长点，国内需求将逐步增加，西部大开发、振兴东北、各地城市改造及新城建设的拉动下，铝门窗市场总量将继续保持增长的态势。
二、形成以大型企业为主导，中小企业为辅助的市场结构
目前，门窗行业已经形成了以100多家大型企业为主体，以50多家产值过亿元的骨干企业为代表的技术创新体系。这批大型骨干企业完成的工业产值约占全行业工业总产值的50%左右，在国家重点工程、大中城市形象工程、城市标志性建筑、外资工程以及国外工程建设中，为全行业树立了良好的市场形象，成为全行业技术创新、品牌创优、市场开拓的主力军。
核心提示：一些中国企业的生产率接近发达国家水平，但许多企业的生产率却十分低下。不过与日本不同的是，中国的明星企业和拖后腿的企业没有集中在特定行业。
7月10日报道美媒称，中国可能可以利用麦肯锡全球研究所曾说的“5万亿美元生产力机会”。目前中国的劳动生产率水平处于经济合作与发展组织（富国俱乐部）成员国平均水平的15％至30％之间。
据美国彭博新闻社网站7月5日报道，提高劳动生产率是推动经济增长的巨大潜在动力。麦肯锡公司上个月发布的中国报告，是麦肯锡全球研究所自上世纪90年代以来开展的生产力系列研究的成果。早期的几篇报告分别展示了德国和日本制造业和服务业的生产率在整体上要远低于美国同行。后来在证券市场和房地产行业泡沫破灭的冲击下，日本的经济奇迹真的结束了，德国经济在上世纪90年代也表现平平。
报道称，有些日本企业居世界地位。在汽车制造、汽车零配件、数控机床、消费电子以及钢铁行业，日本公司要比美国公司高产许多。但在一些日本无意发展成出口主力的产业，情况就大不相同了。1993年《纽约时报》的一篇报道这样写道：
例如，在日本，食品加工业受到高度保护，分散经营，雇用的员工人数比汽车、计算机、消费电子和机床制造行业加起来都要多。日本食品加工业一名工人每小时生产价值39美元的食品，相比之下其美国同行每小时生产119美元的食品。
报道称，提高生产率是一个又一个国家生活水平上升的主要动力。日本也不例外，但上世纪70年代和80年代日本少数几个主要产业的生产率迅速提升势头没能扩展到其他经济部门，导致相关产业发展缓慢，终几乎陷入停滞。麦肯锡公司去年发布的一份报告发现，“几乎每个行业的生产率增长都受到影响，包括日本先进的制造业”。调控障碍阻碍了竞争，一些苦苦挣扎的企业以及大型集团公司旗下持续亏损的部门，“为了维护稳定活了下来”，但拖累了生产率。
报道称，这让人们想到中国。一些中国企业的生产率接近发达国家水平，但许多企业的生产率却十分低下。不过与日本不同的是，中国的明星企业和拖后腿的企业没有集中在特定行业。麦肯锡全球研究所负责人乔纳森·韦策尔接受电子邮件采访说：“中国的每个行业都既有拥有全球竞争力的领导者，也有拖后腿的企业。”韦策尔参与编撰了中国生产率报告和2015年日本生产率报告。
韦策尔认为，由于这个区别，中国可能要比日本更容易提升生产率。需要做的是有更多企业通过数字化、全球化、精益生产以及自动化生产仿效行业领头羊。
报道称，但提高生产率的阻碍是什么？中国的银行通过贷款让许多生产率低下的企业苟延残喘。中国控制着一些规模的银行，以及生产率低下的企业。
报道称，中国领导人确实提到过深化国有企业改革，重点放在建立一个现代企业管理体系。加快推进产业结构调整和创新驱动发展，让国有企业在供给侧结构改革中发挥主导作用。
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