详细介绍:
干洗店都需要管理什么?作为干洗店的加盟商,长期以来经常看到很多人在谈论干洗店的管理,有的真是高深莫测,其实,要我说来,管理干洗店最主要管理的也就以下几个方面:
第一,管理干洗店账目。干洗店的账目相对简单,可是也要认真细致,将账目做的仔细点,不仅自己看着舒服也清楚,而且在月底算账的时候就会发展,管理好账目自己会知道什么地方的钱不该花,什么地方的钱不能省,管理好账目还有一个原因就是,可以通过对账目的分析,调整自己的经营策略。
第二,管理干洗店的员工。干洗店的员工小店也可能就是自己一个,即当老板也当员工,这时候就是对自己的管理,要有一定的自制力,干洗店不能想开就开想关就关,而是要严格按照人们的作息习惯来确定自己的营业时间。如果是中等的店面和大型的店面,那么就要注意做好员工之间的协调,一件衣服可能要经过几个人的手,提高团队的工作效率才是王道。
第三,管理客户资源。想要干洗店的生意好,就必须要有一定的熟客来支撑店面,而且还要不断的发展新顾客。这些都离不开对客户资源的管理,管理客户资源,就要从客户洗涤的衣服做起,什么时间,洗涤了什么衣服,最喜欢洗涤的是哪类衣服?在那个片区?这些通过对客户资源的管理就可以分析出来,从而有的放矢,制作长远的战略计划。
总之,对干洗店的管理离不开以上四点,有了对以上四点的管理,干洗店的生意就会越来越有条理,向好的方向发展。http://www.ucc.cn/
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