详细介绍:
金三秒从诞生的那天开始就确定了他的不平凡!
金三秒是从为行业客户服务开始创业到舍弃行业客户专门为中高端终端集团服务再到为全行业客户服务的发展模式。
怎么演化成这样的呢?
金三秒创业之初,由于特定的人脉资源,开办的手工作坊(只有几十万的设备和十来个工人)就以广告公司装饰公司为主要服务对象。由于行业客户单次订单量小、结账难、综合服务要求高,而使初创的 金三秒倍感吃力。把有限的力量握成拳头,专心为中高端客户服务,从过去的普遍撒网变成精耕细作,专业贴心的服务优势立刻显现其威力,迅速获得市场认可。市场的回报在金三秒变成更大的产能和更高目标的服务水准。变大的产能不仅仅能为中高端客户提供服务,把为全国市场包括同业公司服务变成现实。
金三秒开创的模式就是先做专做细再做大做强。
其实这中间的每一步演化都那么的难,那么的痛苦!!!
其中最难的是人才的取舍和部门职能的转变。套句俗语就是:不换脑袋就换人!其中尤其值得纪念的是万纯伍、马德全、肖洪学、庞海波等等优秀的老员工。他们付出自己最大的努力在金三秒历史上留下了最美的时刻。
金三秒模式的另外一个显著特点就是“重感情”。起负面作用时,它迟滞了公司的发展和影响了公司效率;起正面作用时,它快速推进公司前进,总是在关键时刻充当“关键先生”。
善待员工肯定是标识标牌大王—— 金三秒迅速崛起的法宝之一。
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